«Увеличить клубный капитал до миллиарда гривен и выйти на самоокупаемость до 2025 года»: президент Вереса поделился планами на будущее

Игорь Надеин рассказал о задачах, которые стоят перед ровенским клубом в ближайшие три года.

Президент Вереса Иван Надеин презентовал стратегию развития клуба на период до 2025 года. Среди главных задач – современная спортивная инфраструктура и увеличение уровня капитализации клуба.

«В 2019 году мы начинали играть во Второй лиге без спортивной инфраструктуры. Единственным активом клуба были его болельщики, – сказал Надеин в интервью пресс-службе Вереса. – За два года мы прошли две лиги. Сейчас у нас есть устойчивый круг друзей и партнеров, а соответственно – стабильное финансирование. 

Завершен первый этап строительства стадиона и спортивной базы. Мы – первый футбольный клуб, который разместил свои акции на бирже ценных бумаг. В планах – создание современной спортивной инфраструктуры, футбольная школа для подготовки собственных воспитанников. И самое главное – самоокупаемость и стабильное финансирование. 

Согласно нашей стратегии развития, мы планируем сделать Верес самоокупаемым до 2025 года. В том числе, за счет создание единого телевизионного пула. Простой пример: в Польше самый слабый клуб зарабатывает на продаже телевизионных прав два миллиона евро. В Украине – 200-300 тысяч евро. Также в наших планах увеличение капитализации клуба до одного миллиарда гривен к 2025 году».

В заключительном поединке этого года Верес 11 декабря примет в Луцке львовский ФК Рух.