«Дело Павелко – вершки. Если копать глубже, будет страшно»: жесткое заявление экс-гендира Олимпика Антонова
Экс-генеральный директор Олимпика стал волонтером, основал спортивное бюро, но мечтал бы вернуться в профессиональный футбол. Антонов дал жесткое интервью Fanday.net.
Алексей Антонов украинскому болельщику известен как экс-генеральный директор футбольного клуба Олимпик. По медийному весу – второй человек в клубе после Владислава Гельзина. Олимпик де-факто прекратил свое существование после дисквалификации своего президента. Де-юре клуб еще прожил какое-то время, но сейчас об активной жизни Олимпика говорить уже не к месту.
Даниил Вереитин связался с Алексеем Антоновым и поговорил с ним о временной смене деятельности, ярких легионерах Олимпика, отношениях с УАФ, утопии единого телепула в Украине и доходах футбольных клубов.
«Проект Олимпик сегодня на паузе»
– Алексей Георгиевич, после остановки деятельности Олимпика вас стало мало видно в медиа. Чем вы теперь занимаетесь?
– Сейчас я сконцентрирован на помощи тем, кто в ней нуждается. Это внутренние переселенцы. Мы это проходили сами и первая мысль, которая у нас была, когда началась большая война, основать благотворительный фонд. Сделали мы это на базе того фонда, который у нас уже был (Олимпик), а теперь мы сконцентрировали практически все свои усилия на помощи внутренним переселенцам.
– Большой фонд?
– Коллектив у нас небольшой, человек 8-10. Мы начинали с малого, договорились с сетью маркетов «Пчелка», чтобы они выставили корзины помощи в своих магазинах. И мы каждодневно ездили по магазинам этой сети, собирали продукты из корзин, которые жертвовали киевляне. Переселенцы подавали нам заявки по телефону или на почту, и мы привозили им помощь в виде продуктов, вещей или бытовой химии. В основном, это люди из Херсона, Харькова и Донецкой области.
Помощь привозили на адреса, так как мало кто из переселенцев знает хорошо Киев, а для нас доставить помощь – не проблема. У нас есть маленький бус Мерседес, он наш спаситель. Заправили и поехали. Все просто.
– Я слышал, что у Пчелки очень пострадали склады в первые дни вторжения. Это те, которые в Гостомеле и Ирпене, верно?
– Пчелка пострадала не слабо, особенно под Гостомелем, там был самый крупный Сити-маркет. В Буче и Ирпене они тоже прекратили работу, продукты все пропали и туда невозможно было добраться. Но, тем не менее, сеть пошла навстречу, несмотря на проблемы, помогают и до сих пор собирают нам продукты, за что мы безмерно им благодарны.
– Футбольный клуб Олимпик сегодня живет в каком-то виде?
– Нет, футбольный клуб Олимпик сейчас на паузе. Сколько она продлится, никто не знает. УАФ предоставила каникулы для некоторых клубов Первой лиги, и есть время подумать о дальнейшем.
– Юридически клуб закрыт?
– Юридически клуб существует, как благотворительный фонд Олимпик. Пока намерений нашего президента возобновлять дальнейшую работу нет. А вообще, мы клуб передали в хорошие руки нашим друзьям, они занимались им. Когда проходил чемпионат Первой лиги 2021-22, то вы могли видеть, что на матчах команды сидел уже другой президент. Люди взялись с энтузиазмом за дело, но война внесла свои негативные коррективы в новый виток истории Олимпика.
Для нас же этот проект на паузе. Один клубный автобус мы продали команде из Мариуполя, Яруду. А второй стоит пока. Ждет своей участи.
– Кстати, это правда, что они хотели объединиться с Олимпиком?
– Не знаю, мне таких предложений не поступало. Когда-то была возможность объединиться с Десной, но после, подумав и все взвесив, каждый президент решил остаться при своих. Касательно Яруда. Когда встал вопрос о продаже клубного имущества, мы с Ярудом плотно на эти темы общались и в итоге автобус продали им.
«Дело Павелко – это только вершина айсберга. Если копать глубже, будет страшно»
– К слову, про УАФ. Сейчас одна из самых обсуждаемых историй – судебный процесс вокруг Андрея Павелко и Юрия Записоцкого. Как вы думаете, они удержатся у руля УАФ по итогу этих разбирательств?
– Здесь надо рассуждать взвешенно. Происходящее в УАФ есть позор для нашей страны. Мы всегда знали, что там не все ровно, начиная от космических зарплат людей, которые приближены к Андрею Васильевичу.
Возьмите тот же детский футбол, женский футбол… На детский футбол выделялись мизерные копейки.
Женский футбол, как тяжелая ноша, легла на плечи клубов Премьер лиги. Но почему-то не на УАФ. А где завод по изготовлению искусственных газонов? Там и ныне… Изначально безграмотно выстроеннная политика УАФ привела к тому, что на сегодня есть в нашем футболе в целом.
Этот ком нарастал и, рано или поздно, должен был рассыпаться. Я думаю, что это только вершина айсберга. Если компетентные органы будут копать глубже, то накопают такое, что даже страшно будет озвучить. Мы долго боролись с произволом в УАФ, а итогом стало пожизненное отстранение от футбола Влада Гельзина. В большей степени, футбольный клуб Олимпик из-за этого и закончил свое существование.
Что-то вызывающее в адрес УАФ говорить уже не хочется, ведь после драки кулаками не машут. Пусть с ними разбираются те, кому положено. Там творится беззаконие.
– Олимпик выделялся тем, что у него было несколько интересных иностранных тренеров. Один из них – бывший футболист Реала Жулио Сезар. Как вам удалось его заманить в Олимпик?
– Это больше вопрос к президенту клуба. Потому что, в большинстве случаев, переговоры с тренерами вел он лично. Он плотно общался с агентами, знал многих людей из футбола. Методом пяти рукопожатий, таким образом он вышел на Жулио Сезара.
– А вам как с ним работалось внутри?
– Я вам так скажу: хороший парень – это не профессия. Все иностранные тренеры к нам приезжали, как правило, веселые, приветливые, с открытой душой, готовые работать. Но для того, чтобы называться тренером, этого мало, нужно пройти большой путь. К сожалению, Жулио Сезар пришел к нам без тренерского опыта, и мы верили, что его опыт футболиста поможет ему в тренерской работе. Но, к сожалению, наши ожидания не оправдались: его опыт игрока не пригодился в тренерском ремесле.
– Еще к вам приезжал Яя Туре, который работал ассистентом главного тренера. А ему удалось себя проявить?
– Яя Туре – человек-позитив. Он добросовестный, открытый, всегда подходил к тренеру и спрашивал: «Чем я могу помочь?». Он с нами ездил на все выезды, интересовался всем, что происходит в клубе. То есть, он не просто приехал со стороны понаблюдать, а реально хотел сделать что-то полезное для команды. Какого-то тренерского опыта у нас в любом случае набрался, что пригодится ему в будущем. Мы с Яя до сих пор общаемся. Классный чувак.
– Кроме тренеров, у вас играли и достаточно интересные футболисты: Матар, Моха, Тейшейра, Шахаб. Чем они запомнились вне футбольного поля?
– У этих всех парней совсем иной менталитет, поэтому они казались иногда чудаковатыми. Они все отличались от нас чем-то. Это нормально. Француз Тейшейра – это человек-улыбка 24 часа, очень добрый и открытый. Был свой французский шарм. А как он танцевал! После каждой удачной игры Тейша так круто танцевал в раздевалке, реально очень пластичный. в латинских танцах мог бы дать фору любому бразильцу.
Матар – скромный парнишка, высокий, худенький, но очень скромный. Моха на улыбке постоянно, с амбициями Рональдо, но без зазнайства. Любимчик женщин. Как и Шахаб. Вообще, каждый из них был по-своему особенный. Мы со всеми расстались очень хорошо. А с кем мы расставались не очень хорошо, может, один за всю историю, и он не футболист.
– Вы говорите, что Моха – любимец женщин и с амбициями Рональдо. А в чем это проявлялось?
– Он инстаграмный парень, девчонки его обожали. Он подтянутый, вечно набриолиненный, подкаченный, с белоснежной красивой улыбкой, тщательно следил за собой и своим внешним видом. Если бы он попал в топ клуб, то превзошел бы Рональдо в плане самопозиционирования.
«При внутренних трансферах в Украине всегда были проблемы»
– Самый светлый период за 20-летнюю историю Олимпика – это когда?
– Лично для меня, а я в клубе с 2001 года, это тот период, когда мы сыграли в Лиге Европы. Мы создали клуб с нуля, дали ему жизнь, развивали, вкладывали все деньги и душу. Он был смыслом жизни. И тут лига Европы! И это была наша мечта. Апогей! Первая историческая игра с ПАОК…
Когда мы выезжали в Швейцарию, на жеребьевку, я был на седьмом небе! От эмоций. Очень волновался.
Тот самый знаменитый зал для жеребьевок я раньше видел только по телевизору. А тут уже сам в нем оказался. Я тогда понял, что ничего невозможного нет. Есть цель, и ее можно добиваться. Нам попалась неслабая на тот момент команда, ПАОК был сильным греческим клубом. Могли сыграть положительно для себя по итогу, но дома была ничья, а на выезде уступили. У меня на память о том матче остались все атрибуты, в Салониках нас хорошо приняли, все было супер.
– Вопрос как к футбольному менеджеру. В Украине существует распространенное мнение, что чтобы клуб был самоокупаемым, нужно регулярно играть в еврокубках. И тогда проект становится безубыточным. Согласны?
– Наверное, вы правы. Любой выход в еврокубки – это всегда финансовая прибыль, а значит и улучшение финансового благосостояния клуба. Деньги влияют на умы, на настроения, политику внутри клуба, в том числе и трансферную. Пример тому – Шахтер и Динамо, которые много лет уже играют в еврокубках и зарабатывает довольно приличные деньги.
– Олимпик удачно продавал своих воспитанников, что тоже благополучно сказывалось на бюджете клуба: это и Хомченовский, и Гречишкин, и вратарь Левченко. Вы могли выйти на схему, когда какого-то воспитанника можно было продавать стабильно раз в год и покрывать часть бюджета благодаря продаже?
– В Украине во внутренних трансферах всегда были проблемы. У нас несовершенная система, поэтому футбольные клубы пытались как-то уходить от возможности оплатить честно и законно трансферы.
Инструментов таких было много. А если говорить о продажах на международный рынок, то там все четко работает. Во всяком случае для нас. Деньги – это всегда хорошо. Они не бывают лишними. Но это вторично.
Первостепенным для нас был наш имидж: мы гордились тем, что наш футболист уходит в европейский клуб и выступает в сильном чемпионате. Значит, не зря трудились. Значит, правильно двигались в этом направлении.
– Левченко уходил два или три раза, то в аренду, то непонятно не каких условиях. Что Олимпик за него получил в итоге?
– Честно, я сейчас не помню по суммам. Прошло уже почти два года, сколько заходило за Хомченовского, за Моху и Шахаба, за того же Левченко, уже и не вспомню.
– А самый дорогой трансфер в истории клуба?
– Самый подходящий пример – это история с Мохой. Его ценник был приличный, и мы могли получить за него большие деньги. Но у нас была определенная заминка с документами. Мы не получили того, что мы хотели, в итоге он ушел по цене намного ниже, чем мы ожидали. Получилось что-то в районе 240 тысяч евро.
– Правда, что Шахаб сам написал в Linkedin и так попал в Олимпик?
– Это история мне доподлинно неизвестна, тут опять же вопрос к Владиславу Григорьевичу. У нас вся трансферная политика шла через него. Только когда Влад лично договаривался, футболист к нам приезжал в офис, мы с ним знакомились, подготавливали все документы, ездили в УАФ регистрировать и так далее. Как мне известно, его кандидатуру предложил нам наш второй тренер Антон Дяченко.
«Гримм – человек-невидимка»
– Еще одна статья доходов, которая у нас нормально не работает, это доход от продажи телеправ.
Перед стартом нового сезона у нас был очередной скандал с телепулом. Как вы считаете, какая модель во время войны должна была быть оптимальной: платный показ или, как говорит Игорь Суркис, бесплатно для всех?
– Я был в рабочей группе, когда УПЛ занималась телепулом. Были очень грамотные профессионалы.
Представители Шахтера, Динамо, телевизионных компаний. Мы собирались не на одно совещание, нас было 10-12 человек. И все можно было бы создать, и УПЛ была готова к этому. Но, поскольку в украинском футболе действует принцип «лебедь, рак и щука», то уже в середине проекта поняли, что ничего не родится. Динамо, Днепр – работали с «плюсами», и у каждого были свои приоритеты, создать ОТТ-платформу стало по итогу нереальным.
У меня осталось много документов с тех времен по созданию тв-платформы УПЛ. Боюсь, они не пригодятся, и уже и не срастется с телепулом. Даже Setanta, когда зашла в Украину, мягко говоря, осталась в шоке от происходящего, потому что на сегодняшний день и УПЛ, и УАФ ‒ импотенты в плане решения этих вопросов.
В УПЛ было очень много стремления в этих вопросах. Особенно старался Женя Дикий – он, наверное, единственный человек, который хотел развития и что-то пытался делать. Но прыгнуть выше головы ему не дали.
– С кем из президентов УПЛ вам работалось комфортнее?
– Данилова я особо и не застал. Генинсон был человеком, который всех слышал, всегда шел на компромисс, всегда на связи 24 часа и мог найти выход из любой ситуации. Гибкий.
Евгений Дикий – добродушный, эмпат, интеллигент, понимающий человек, профессионал. Всегда перезвонит и поможет. Может сам набрать и поинтересоваться, как дела. После матчей он тоже звонил и спрашивал, все ли нормально? С ними работалось супер.
– А что скажете про Томаса Гримма?
– Человек-невидимка. Он ничего не решал в буквальном смысле. Это был ставленник УАФ. Человек приехал, зарабатывал приличные деньги, улыбался и… всё. Это человек Павелко, такой же, как Баранка, Лучи и остальные «легионеры». Они поставлены решать какие-то определенные задачи, но не украинского футбола, это факт.
«Базу и офис Олимпика в Донецке разворовали»
– У Олимпика остались стадион и база в Донецке. Знаете ли вы, что с ними сейчас? В каком они состоянии?
– Недавно в Донецке вышел «закон» о том, что стадионы Шахтер, Олимпийский, Донбасс-Арена, Олимпик и Металлург стали достоянием «псевдо-республики». То, что мне известно, на базе Олимпика жили вооруженные люди. И они там очень долгое время жили. От базы внутри ничего не осталось целого, там все разбито да разворовано.
За полями, естественно, никто не следит. Определенный период мы поддерживали наших клубных сотрудников, которые находились в Донецке. Они следили за газонами, следили за стадионом. Очень долгое время мы платили им пособие, чтобы они могли выживать в тех условиях. Поддерживали их лет 5, наверное. А потом люди разъехались, и мы поняли, что ничего хорошего там уже не будет. Теперь на том месте практически пустырь с заброшенными полями и зданиями.
Что касается офиса, то его тоже заняли те же люди. Забрали все, что плохо лежало. Там полный хаос.
– Вы верите, что Олимпик вернется в профессиональный футбол?
– Когда закрылся клуб, мы, недолго думая, создали спортивное бюро, Sport Assist. Первое в Украине, аналогов не было. Это бюро заточено под всевозможные услуги спортсменам. Юридическое сопровождение профессионального спортсмена. Контракты. Представление в судах. Спорные моменты. Бытовые вопросы. Трансферные услуги. Создание имиджа в соцсетях. Поиск клубов. Агентов. Организация зимних сборов как для детских команд, так и для профессиональных клубов. Чтобы не отходить от футбола, быть в курсе и держаться плаву, мы и создали это агентство. Мы 25 лет в футболе. Знаем подводные камни. И мы готовы всегда влиться в футбол в любой момент.
– То есть, занимались независимым консалтингом?
– Да, именно, все было очень хорошо, отбоя от клиентов не было, но буквально до 24 февраля. Потом мы перетрансформировали себя на благотворительную деятельность. А сейчас мы возобновили вновь работу нашего бюро Sport Assist. Говоря же об Олимпике, то надежда и желание есть всегда. Если так звезды на небе сойдутся и нас футбол призовет, то мы примем от него вызов. Но для начала, в Украине должно настать мирное время. Да и нам понадобится время, чтобы консолидировать все свои силы, возможности, людей, собрать сильную команду, чтобы заниматься любимым делом.
Читайте также «Днепр должен мне и 30 игрокам за год. Пусть УЕФА расследует»: Маркевич отреагировал на новость о возможной дисквалификации СК Днепр-1Комментировать могут только зарегистрированные пользователи.